Einträge von Thorsten Bosch

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Gast-Kolumne in „Wirtschaftsinformatik & Management“ zu Gamification

August 2022: Was sind die Ansatzpunkte? Was sind wichtige Prinzipien? Die Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen. Die Bedeutung von Emotionen. Das und einige Punkte mehr sind Themen des Beitrags in der Fachzeitschrift „Wirtschaftsinformatik & Management“ aus dem Hause Spinger Nature. Ein Themenfeld, in dem ich schon vor vielen, vielen Jahren meine Erfahrungen sammelte. Die wichtigste Botschaft: „EvorR“. […]

„Führung ist eine Glaubensfrage“ (Dr. Thorsten Bosch)

Ein Fachbeitrag von Dr. Thorsten Bosch Führung als persönliches Anleiten, Betreuen und Schulen der Mitarbeiter durch die Führungskraft steht heute in vielen Unternehmen kaum noch im Fokus. Stattdessen nennen sich die modernen Führungskräfte Manager und beschäftigen sich in erster Linie mit unternehmerischen Kennzahlen, Prozesssteuerung und damit, was auf Zahlenebene getan werden muss, um die Gewinne […]

Die Ratgeber: „Führung made in Germany ist für Führungskräfte, die Interesse an ihren Mitarbeitern haben.“

Diese Zusammenfassung der Buchbesprechung klingt im ersten Moment nicht sonderlich spektakulär. Doch sobald man sich im zweiten Moment vergegenwärtigt, wie wenige Führungskräfte Interesse an ihren Mitarbeitern zu haben scheinen, weiß man um die Tragweite dieser Aussage… Ein paar weitere Zitate aus der Beschreibung von ‚Die Ratgeber‘: In Führung made in Germany führt Bosch den Leser […]

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Motivation bis zur Tiefenentladung

oder: Die Mär von der Motivation 1. „Kann ich nicht“ wohnt meistens in der „Will ich nicht“-Straße. – Steffen Kirchner (Mentalcoach) 2. „Können wir das schaffen? Jo, wir schaffen das!“ – Bob, der Baumeister 3. „Wenn mir ein Verlierer sagt, dass etwas nicht geht, dann heißt das nur, dass es für ihn nicht geht. Für […]

Rüpel, Rotznasen und Besserwisser

Muss ich als Chef jetzt auch erziehen? Für viele Führungskräfte unter Ihnen eine leider alltägliche Situation: Da trifft man sich mit den Projektbeteiligten zum Statusmeeting, erwartet freilich, dass sich diese ausgiebig mit den Aufgaben auseinandergesetzt haben. Sehnsüchtig erwartet man die Fortschritte, die der jeweilige Mitarbeiter vorstellen soll. Was jedoch ans Ohr dringt, ist vielmehr ein […]