Der thematische Fokus des Unternehmens richtete sich bald auf die Führungsperformance. Es geht nicht nur um die Rahmenbedingungen für Führung, sondern auch um deren konkrete Ausgestaltung. Führungsgespräche, wie sie in dem Buch „Führung made in Germany“ eine zentrale Rolle einnehmen, sind daher essentiell.

Die Verbindung aus strategischer Beratung als Konzept und Training bzw. Coaching als Methode

Die Herangehensweise ist die oft anstrengend, aber immer ziel- und qualitätsorientierte Arbeit mit Menschen, denn meiner Meinung nach

„gibt es kaum Abkürzungen zum Glück!“

Zehntausende haben wir so weitergebildet: Vom Verkäufer über Führungskräfte aller Ebenen bis zu Vorständen und Geschäftsführer; vom Mittelständler bis zu marktführenden Konzernen; in Seminarform, als ‚Training on the job’, in ReMote-Einheiten oder mit mehrfach prämierter E-Learning-Software.

Ich kann wohl sagen, der Ansatz hat sich in umfangreichen Change- und Führungskulturprojekten bewährt und ist für zahlreiche Unternehmen die Basis einer langjährigen und vertrauensvollen Zusammenarbeit. Die Haltung, die Modelle immer wieder in Qualitätszirkeln mit Praktikern und durch Evaluation zusammen mit Universitäten zu hinterfragen, trägt dazu auch bei.