Quelle: McKinsey 2019
Der inhaltlichen Analyse der Prozesse und des Status Quo
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Woran es meist nicht liegt…
Woran es stattdessen liegt!
Der Säbelzahntiger – unser evolutionäres Erbe
PHASE 1 – STARRE
Niemand macht mit | „Hoffentlich muss ich mich nicht verändern“
PHASE 2 – FLUCHT
Alle machen nur vordergründig mit | „Ich tue einfach mal so, als fände ich die Veränderung gut.“
PHASE 3 – KAMPF
Jetzt wird’s ernst, Ärger im Team | „Das wird nicht funktionieren, das ist nicht umsetzbar!“
PHASE 4 – FURCHT
Demotivation des Teams | „Ich habe alles gegeben, macht euer Zeug doch alleine!“
Die 2 Todfeinde erfolgreicher Veränderung
Widerstand
im
Team
&
Kampf
gegen
Routinen
Das Change-Dynamics-Verfahren
Die Umsetzung in
5 Projektphasen
„Erfolgreiche Veränderungsprojekte beziehen
sowohl die inhaltliche als auch
die menschlich-emotionale Komponente mit ein.”
Dr. Thorsten Bosch