MENSCHEN – KULTUR – PROZESSE – TOOLS
Gefühlt. > Gewollt. > Verstanden. > Entwickelt. > Geführt. > Begleitet. > Umgesetzt. >
UNSERE ANFÄNGE IM RETAIL
UND VERTRIEB
Dr. Thorsten Bosch AG begann 1995 mit dem Charakter eines Trainingsinstituts.
Namhafte Kunden der ersten Stunde wie Media Markt, OBI, SONY bildeten das Fundament der Entwicklung. Schwerpunktthemen waren Verkauf, Vertrieb und Verhandlung. Die Kompetenzen im Bereich des Blended Learning führten zur Entwicklung eigener Lernsoftware. Zur Projektevaluation wurde ein Marktforschungsbereich etabliert. Bis heute sind wir einer der Experten im Groß- und Einzelhandel.
DIE WEITERENTWICKLUNG - PERFORMANCE ÜBER FÜHRUNG
Führung war von Anfang an ein Thema und wurde über die Jahre immer relevanter. Unsere Erfahrung ist unwiderlegt, egal wo: „Ohne Führung keine Nachhaltigkeit!“
Die frühen 2010 er Jahre vollendeten die Umgestaltung des Unternehmens hin zur Performance Manufaktur. Es gab seither kein Projekt mehr, ohne die konsequente Ausbildung und Einbindung der Führungskräfte. In dem 2015 erschienenen Buch ‚Führung made in Germany‘ finden sich wesentliche Elemente unseres Know-hows. Es dauerte kaum ein Jahr, bis es schon in zweiter Auflage erschien. Auch in China ist es auf dem Buchmarkt und eine englische Fassung ist bei uns erhältlich.
SCHWERPUNKT HEUTE: BUSINESS TRANSFORMATION
Eines unserer Alleinstellungsmerkmale ist unsere Fähigkeit, den Nucleus des‚ Organismus Unternehmen‘ zu aktivieren und zu reparieren: Sein Nervensystem.
Wir verbessern Signale (transportierte Inhalte) und Synapsen. Wir erreichen, dass die vielen Hände und Füße der operativen Ebenen willens und fähig sind, jene Signale umzusetzen, die die wenigen Köpfe (C-Level) senden, um Bestehen und Fortkommen des Unternehmensorganismus zu garantieren. Ist ein durchgehender, in beide Richtungen kommunizierender Nervenstrang hergestellt, dann ziehen ‚die da OBEN‘ und‚ die da UNTEN‘ wieder an einem Strang!
Nur auf dieser Basis lassen sich systematisch herbeigeführte und strukturell hervorragende Entscheidungen herbeiführen.
Unser Team ist gleichermaßen geprägt vom wissenschaftlichen Blickwinkel des Gründers und seinem pragmatischen Erfahrungswissen als Unternehmer. Der Erfahrungshorizont umfasst gleichermaßen den Kontext internationaler Großkonzernen, große mittelständische Unternehmen und geht bis hin zu Unternehmen in der Start up Phase. Dabei kommt es immer auf die Balance aus Kosten/Nutzen, Wirkungsgrad und Machbarkeit sowie vor allem auf die Hebelwirkung an.
Unser großer Vorteil ist, dass wir weder emotional [also z.B. von Ihrem Wohlwollen] noch rational [also z.B. gebunden an eine Mandatsdauer] von einem Kunden abhängen. Das ist die Unabhängigkeit, die uns unnachgiebig und logisch die Entscheidungsalternativen und Konsequenzen benennen lässt.
Es hat keinen Sinn, sich etwas vorzumachen, schon gar nicht in Transformationen. Auch emotional belastende Dinge müssen klar auf den Tisch, um analysiert zu werden.
Durch über 25 Jahre Erfahrung und eine unkonventionelle Denkweise haben wir auch für verfahrene und schwierige Situationen, u.a. zwischen den Fronten von Unternehmensleitung und Mitarbeitervertretern oder zwischen Handel und Industrie, Lösungen gefunden, die eingangs vollkommen undenkbar erschienen.
Wir helfen Ihnen, Dinge nicht zu tun. Denn die Dinge, die wir lassen, verschaffen uns Zeit, die wirklich wesentlichen und akut „kriegsentscheidenden“ Dinge ins Visier zu nehmen.