MENSCHEN – KULTUR – PROZESSE – TOOLS

Gefühlt.  >  Gewollt.  >  Verstanden.  >  Entwickelt.  >  Geführt.  >  Begleitet.  >  Umgesetzt.  >

BERATUNGSBOUTIQUE & INVESTOR

UNSERE GESCHÄFTSFELDER

VERHANDLUNG
MEHR


CHANGE DYNAMICS
MEHR


FÜHRUNG
MEHR


ÜBER UNS

Dr. Thorsten Bosch AG begann 1995 mit dem Charakter eines Trainingsinstituts.
Namhafte Kunden der ersten Stunde wie Media Markt, OBI, SONY bildeten das Fundament der Entwicklung. Schwerpunktthemen waren Verkauf, Vertrieb und Verhandlung. Die Kompetenzen im Bereich des Blended Learning führten zur Entwicklung eigener Lernsoftware. Zur Projektevaluation wurde ein Marktforschungsbereich etabliert. Bis heute sind wir einer der Experten im Groß- und Einzelhandel.

Führung war von Anfang an ein Thema und wurde über die Jahre immer relevanter. Unsere Erfahrung ist unwiderlegt, egal wo: „Ohne Führung keine Nachhaltigkeit!“
Die frühen 2010 er Jahre vollendeten die Umgestaltung des Unternehmens hin zur Performance Manufaktur. Es gab seither kein Projekt mehr, ohne die konsequente Ausbildung und Einbindung der Führungskräfte. In dem 2015 erschienenen Buch ‚Führung made in Germany‘ finden sich wesentliche Elemente unseres Know-hows. Es dauerte kaum ein Jahr, bis es schon in zweiter Auflage erschien. Auch in China ist es auf dem Buchmarkt und eine englische Fassung ist bei uns erhältlich.

Eines unserer Alleinstellungsmerkmale ist unsere Fähigkeit, den Nucleus des‚ Organismus Unternehmen‘ zu aktivieren und zu reparieren: Sein Nervensystem.
Wir verbessern Signale (transportierte Inhalte) und Synapsen. Wir erreichen, dass die vielen Hände und Füße der operativen Ebenen willens und fähig sind, jene Signale umzusetzen, die die wenigen Köpfe (C-Level) senden, um Bestehen und Fortkommen des Unternehmensorganismus zu garantieren. Ist ein durchgehender, in beide Richtungen kommunizierender Nervenstrang hergestellt, dann ziehen ‚die da OBEN‘ und‚ die da UNTEN‘ wieder an einem Strang!

UNSERE WERTE

RATIO

Nur auf dieser Basis lassen sich systematisch herbeigeführte und strukturell hervorragende Entscheidungen herbeiführen.

Unser Team ist gleichermaßen geprägt vom wissenschaftlichen Blickwinkel des Gründers und seinem pragmatischen Erfahrungswissen als Unternehmer. Der Erfahrungshorizont umfasst gleichermaßen den Kontext internationaler Großkonzernen, große mittelständische Unternehmen und geht bis hin zu Unternehmen in der Start up Phase. Dabei kommt es immer auf die Balance aus Kosten/Nutzen, Wirkungsgrad und Machbarkeit sowie vor allem auf die Hebelwirkung an.

Unser großer Vorteil ist, dass wir weder emotional [also z.B. von Ihrem Wohlwollen] noch rational [also z.B. gebunden an eine Mandatsdauer] von einem Kunden abhängen. Das ist die Unabhängigkeit, die uns unnachgiebig und logisch die Entscheidungsalternativen und Konsequenzen benennen lässt.

EMOTION

Es hat keinen Sinn, sich etwas vorzumachen, schon gar nicht in Transformationen. Auch emotional belastende Dinge müssen klar auf den Tisch, um analysiert zu werden.

Durch über 25 Jahre Erfahrung und eine unkonventionelle Denkweise haben wir auch für verfahrene und schwierige Situationen, u.a. zwischen den Fronten von Unternehmensleitung und Mitarbeitervertretern oder zwischen Handel und Industrie,  Lösungen gefunden, die eingangs vollkommen undenkbar erschienen.

Wir helfen Ihnen, Dinge nicht zu tun. Denn die Dinge, die wir lassen, verschaffen uns Zeit, die wirklich wesentlichen und akut „kriegsentscheidenden“ Dinge ins Visier zu nehmen.

UNSERE USPs

E vor R Emotionen vor Ratio

EMOTION VOR RATIO

P10 Die 10 Gesprächsphasen

DIE 10 GESPRÄCHSPHASEN

Strategische Allianzen

Conjuncta GmbH
Experten für Wachstumsmärkte
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ISLC – Institut für Sustainable Leadership & Change
Experten für agiles Management
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m.next | Die Denkwerkstatt
Experten für Megatrends & Zukunftsstrategien
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T&O
Experten für Industrie- & Logistikplanung
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Great Value Group / smhaggle
Experte für Big Data & Einzelhandel
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AAA-Advisors
Experten für C-Level Management Consulting
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Projektteams | Netzwerk | Partnerschaften

Retail Experts
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Die DNA der Verhandlung DNA-Strang
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Change Specialists

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Meinungen unserer Kunden

„Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation.“

…besonders bei der fortschreitenden Digitalisierung und Automatisierung aller Prozesse. Mithilfe unserer Partner der @T&O Unternehmensberatung GmbH und der @Dr. Thorsten Bosch AG haben wir in den vergangenen Monaten unseren Kernprozess nicht nur neu aufgesetzt, sondern unsere Teams sowohl rational und emotional angeholt und begeistert. Gemeinsam mit euch können wir so schon die ersten Erfolge feiern! Ihr habt euch super auf uns und unsere Branche eingestellt und uns sympathisch, flexibel und kompetent geschult. Dieses Lob gebe ich gerne an euch und eure Teams weiter und freue mich auf die weiteren gemeinsamen Projekte.

„Die Entwicklung unserer Mitarbeiter ist die bestmögliche Investition in eine erfolgreiche Zukunft. Das Team der Dr. Bosch AG formt mit innovativen Konzepten unsere Niederlassungsmitarbeiter zu Verkäufern. Die Würth-Kunden nehmen das sehr wohlwollend wahr und profitieren von einer gestärkten Beratungskompetenz.“

Dass uns die Dr. Thorsten Bosch AG seit über 20 Jahren auf allen Ebenen begleitet, hat seine Gründe: Ebenso große Kompetenz in Fragen der Verkaufsperformance-Steigerung wie auch der Führungskräfteentwicklung. Dazu eine kritische und manchmal unnachgiebige, aber stets konstruktive, pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise.

Aus langen Jahren der persönlichen Zusammenarbeit mit Herrn Dr. Bosch kenne ich seine Führungsmethodik und weiß, sie wirkt – und zwar langfristig und nachhaltig!

Führung als zentraler Erfolgsfaktor für die Zukunft. Bewährte Standards für alle Führungsebenen und auch für die nachfolgende Generation. In diesem gemeinsamen Streben ist Herrn Dr. Boschs Unternehmen seit vielen, vielen Jahren eine schier unerschöpfliche Quelle von Erkenntnissen und Klarheit, von enormer operativer Unterstützung und überhaupt eine treibende Kraft. In diesen Jahren ist auch viel Vertrauen gewachsen. In die Richtigkeit seines Führungskonzeptes. In die Zielstrebigkeit und situative Agilität. Und nicht zuletzt Vertrauen in die persönliche Integrität. Und auch nicht unerwähnt bleiben sollten die hervorragenden Werkzeuge in der Verhandlungstechnik, in denen sich die große Erfahrung in Handel und Vertrieb widerspiegeln.

Man könnte mir vorhalten: Als guter Freund von Thorsten hat mein Testimonial wenig Aussagekraft.
Dem halte ich entgegen: Wir sind uns in Prinzipien, Handlungsmaximen und Denkhaltung sehr nahe. Wir besitzen beide ein detailliertes Marktverständnis, sowohl im Business- als auch Consumer-Bereich. Wir haben beide den ‚background‘ vieler Branchen und Kontakte zu Top-Entscheidern. Strategische Zukunftsthemen können wir aufgrund unseres Wissens einschätzen und haben entsprechende Empfehlungen. Die Aufzählung ließe sich fortsetzen, doch der wichtigste Punkt ist: Diese Punkte und der resultierende Respekt kamen zuerst. Die Freundschaft war die Folge und nicht die Ursache der gegenseitigen Wertschätzung.

Mit den Profis von Herrn Dr. Bosch konnten wir einen strategiegeleiteten Ansatz für die Entwicklung unserer Führungskräfte entwickeln. Danke für die kreative, häufig auch kritische, aber immer konstruktive Unterstützung durch die Dr. Thorsten Bosch AG

Um unsere Strategie, Träume und Wünsche unserer Kunden zu erfüllen, bedarf es zufriedener, motivierter und gut ausgebildete Mitarbeiter. Dr. Bosch und sein Team sind durch beharrliche sowie kreativ-konstruktive Weise maßgeblich daran beteiligt, die KaDeWe Group in die Champions League der Leading Department Stores zu leiten.

„Hier steht demnächst Ihr Statement?!“