AUS FÜHRUNG WIRD
EFFIZIENZ
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Deutschland
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MERKEN SIE SICH DAS:
FÜHRUNG ≠ MANAGEMENT
BUSINESS
TRANSFORMATION
TRANSFORMATION
heißt, das Nervensystem des ‚Organismus Unternehmen‘ durch einen – oft schmerzhaften – Veränderungsprozess (Change) zu führen. Gruppendynamische Prozesse sind hier besonders zu beachten.
PERFORMANCE
ENGINEERING
ENGINEERING
heißt, das Leistungspotential der (neuen) Geschäftsideen in der – Wachstumsphase umgesetzt zu bekommen – insbesondere personell.
FÜHRUNGSKOMPETENZ
ist die praktische Fähigkeit, Ziele, Anforderungen, Wissen und Können auf andere Menschen zu übertragen. Der leitende Gedanke ist „Entwicklung“, das Leitwerk ist „Führung made in Germany“.
GENERATIONENWECHSEL
sind oft kritische Momente im ‚Leben‘ eines Unternehmens und von hoher Komplexität gekennzeichnet. Sie erfordern ‚skills‘ aus allen Führungssegmenten.
PERFORMANCE
REENGINEERING
REENGINEERING
heißt, in der Revitalisierungsphase den Nucleus des Geschäftsmodells freizulegen und neu zu justieren, um dann das Leistungspotential personell umzusetzen.
CULTURAL CHANGE
konzentriert sich auf das Innenleben der Unternehmen: die Art zu kommunizieren, Verantwortlichkeiten, Riten, (ungeschriebene) Gesetze, Haltung und Verhalten, hierarchieübergreifende Werte. „Emotion vor Ratio“ als Wirkungsprinzip spielt hier eine besondere Rolle.
AUSWAHL UNSERER KUNDEN
UNSERE ZIELGRUPPEN
Führungskräfte
HR & PE
Unternehmer
Vertriebe
Politik & Funktionäre
Führung made in Germany
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ISBN-13: 978-3869366623
EFFIZIENZ
WIRKUNGSGRAD
8 Gespräche
Wer behauptet
DAS?
Wer behauptet
DAS?
Dr. Thorsten Bosch
Ich bin bis heute, seit bald 30 Jahren, fest im operativen Geschäft verwurzelt und kann guten Gewissens sagen, ich habe das ‚Ohr am Kunden’. Ich kenne die realen, alltäglichen Sorgen und Nöte aller Hierarchieebenen.
Mir wurde früh bewusst, dass die Möglichkeiten der Kosten- und Prozessoptimierung weitgehend ausgereizt sind – wohingegen die Mitarbeiter selbst und ihre Führungskräfte im Besonderen als ‚Hebel’ zu mehr Qualität noch reichlich Entwicklungspotenzial bieten.